为贯彻执行集团公司加强党的领导和经营管理工作要求，推动公司年度经营目标实现，龙腾公司经营班子围绕“选准突破口，打开新局面”的工作方针，组织开展交心谈心、调研走访、专题研讨等，摸清实情，正视问题，凝心聚力，共商发展。
8月5日，公司副总经理（主持工作）李战军率全体经营班子成员及相关职能部门人员深入项目工地，走进一线员工队伍，开展走访调研活动。
在凤洲岛项目现场，公司副总经理张昭兴和项目部相关人员介绍了凤洲岛生态环境整治项目推进情况。“8.18”特大洪灾之后，根据集团公司统一部署，由龙腾公司作为业主单位对凤洲岛进行生态修复和后期综合开发，包括生态环境修复、绿化提升、配套设施修复、环岛道路建设、登岛码头建设以及清理整治环境等工作。目前，通往岛上的钢栈桥已竣工验收，并安排专人值守，制定了值班管理制度，严格按照规定，强化管理；环岛道路已基本呈现，预计在9月2日前完工；拜佛台码头已建成完工，正对周边垃圾进行分类清理。
针对凤洲岛生态环境整治项目面临的困难和现场发现的问题，班子成员提出了工作意见和要求。第一，严把施工安全关。严禁非工程车辆和无关人员上岛，规范电瓶车和非机动车辆停放点，强化现场安全监管，并落实防洪、疫情防控措施，确保安全生产、安全度汛。第二，严把环岛道路施工质量关。压实责任，高效推进，确保如期完成。第三，加强汇报、沟通和协调。争取政府部门支持，设法解决3宗国有土地收储等问题。
随后，班子成员一行先后到南游客中心临时用地（砂石料加工厂）、王坝子临时起料点、根书博物馆选址地、岷江化工厂临时堆场等地进行实地调研。在临时堆场，班子成员指出，一要加强现场监管，将责任落实到人，防止国有资产流失；二要按照环保要求，规范砂石堆放和绿网覆盖，保持环境整洁，防止扬尘污染；三要加强应急值守，防范地质和气象灾害，特别要做好临时堆场防雷电、防洪等工作，将各类隐患消灭在萌芽状态。
当天下午，李战军主持召开座谈会，经营班子成员听取各部门工作汇报，分析存在的问题，研究工作举措，安排近期工作。会议要求，一是迅速梳理公司现状、面临的问题及对策，形成专题汇报材料，寻求集团公司支持，明确龙腾公司发展定位和目标方向，助推公司可持续发展。二是严格按程序开展党支部组建工作，加强党员培训和教育管理，提高政治站位，加强党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，群策群力推动公司发展。三是明确班子分工，优化组织机构，落实“一岗双责”。加强管理人员选拔和培养，明确用人导向，树立能者上庸者下的指导思想，为每一个想干事、能干事的员工提供良好平台。四是树立红线意识、牢守底线，从严管理员工队伍，抓实项目建设安全、质量、进度，加强工作监督和考核，确保各项工作廉洁、高效运行。
